魅力とのびしろ

嶋﨑建設には、建築班12名（20代4名、30代2名、40代２名、60代４名）、土木班5名（30代1名、50代２名、60代2名）、あわせて17名の社員が在籍しています。いずれの部門も、多数を占めるのはベテランの社員です。その社員たちが培ってきた技術や経験、養ってきた感覚が、嶋﨑建設の現場を支えてきました。30〜40代もみな10代のうちに入社しているので、20年以上のキャリアを積んだ社員ばかり。20代の若手社員たちは、先輩に教わりながら日々腕を磨いています。

経験豊富な社員が多いことは、反面、彼らが抜けたあとの世代交代という課題にもつながります。とくに土木班においては、半数以上の社員が５〜10年で退職する可能性が高いです。今回の採用を通じて、少しでも長くともに働く時間をつくることで、ベテラン社員の技術や経験則を次世代へ引き継いでいきたいと考えています。

建築や土木の技術者は、資格を取得することによってできることの幅も広がります。嶋﨑建設では、「建築施工管理技士」や「土木施工管理技士」などの資格取得の他、各種技能講習の受講を支援しています。資格学校に通う場合は、授業料を会社で負担。授業は主に平日の日中に行われますが、資格の取得も仕事の一環と捉えているため、午前で現場を切り上げて午後から通学も可とするなど、柔軟に対応しています。

どんな業務も、自分でやってみることで少しずつ身についていきます。ただ、「やってみる」ハードルが高いのが管理業務です。目の前の課題を解決するための知識や技術は、資格取得に向けて学んだり、現場で日々手を動かしたりするなかで体得できますが、管理には全体を俯瞰し、施工が滞りなく進むように段取りを組むことが求められます。当社は少人数で現場を回しているため、若手社員に管理業務を任せられていないのが現状です。また、職人を自社で雇用していることが強みであり、土木建築業界の未来のためにも必要なことだと考えていますが、自社で完結できてしまうがゆえに、下請けの業者さんや職人さんに外注して管理する案件がない、という背景もあります。管理者に関しては、欲を言えば経験のある方を採用して体制を強化したいと考えているところです。

年代は幅広いですが、上下関係なく仲がいい我が社の仲間たち。若手社員が現役大工さんの還暦祝いを企画したり、誕生日のたびに飲み会を開いたり。２年に１回は研修旅行と、業績がよければ、決算月に慰安旅行を実施することもあります。ほかにも毎年夏のバーベキューや忘年会など、イベントごとは多い会社かもしれません。
仕事以外の時間も楽しく過ごせるフランクな関係だからこそ、現場のチームワークに強い会社なのだと思います。

人口が減り、都市機能が集約されていく日本の地方において、土木・建築の工事量は減っていくことが予想されます。また、当社に限らず多くの企業で職人や技術者の高齢化が進むなか、廃業のスピードも加速していくでしょう。それでも、土木や建築が暮らしにとって欠かせないものであることに変わりはありません。厳しい状況のなかでこそ、職人の技術や知見を守り、育てていくことが重要です。諫早市内、ひいては長崎県内で「大工さんがいて、土木も建築もできる会社といったら嶋﨑さんのとこだよね」と言っていただける会社を目指して。嶋﨑建設は実直に力を伸ばし、働き続けたくなる会社づくりに引き続き取り組んでいきます。